Dove?
Classi virtuali onlineda 2 ore ciascuna
Quando?
Da lunedì 26 aprilea lunedì 14 giugno
Quanto?
Intero modulo (8 lezioni): € 225Singole lezioni: € 30 ciascuna
Iscrizioni
Iscrizioni aperte dall'8 marzoPer generare FUTURI MIGLIORI è necessario cambiare le modalità con cui si prendono decisioni, si coordina il proprio team di lavoro e si crea innovazione. “GOVERNANCE” è un modulo formativo alla scoperta di nuovi modelli che possono rendere il lavoro nelle organizzazioni sostenibile per tutte le persone che ne fanno parte.
Cosa dice chi ha già partecipato al corso
Le modalità del modulo 2 - GOVERNANCE
Dove
Classi virtuali online da 2h
Calendario
8 lezioni da due ore ciascuna
Da lunedì 26 aprile a lunedì 14 giugno
Da lunedì 26 aprile a lunedì 14 giugno
Quando
Una volta a settimana
Dalle ore 17.00 alle ore 19.00
Dalle ore 17.00 alle ore 19.00
Iscrizione
È possibile iscriversi all’intero modulo o scegliere le lezioni singole
Docenti
8 docenti altamente specializzati
Community
Ingresso nella community dei Profeti in Patria: contenuti esclusivi, possibilità di contattare i docenti, interazione con i compagni di corso
Il programma del modulo 2 - GOVERNANCE
Puoi iscriverti all'INTERO MODULO oppure partecipare alle LEZIONI SINGOLE, fino a esaurimento posti.
1. GOVERNARE L’OPEN INNOVATION
Imparerai con Flaviano ZandonaiFlaviano Zandonai, sociologo, si occupa da oltre 20 anni di terzo settore e impresa sociale attraverso attività di ricerca applicata, formazione, consulenza e divulgazione editoriale. Ha lavorato come ricercatore senior in Euricse ed è stato segretario di Iris Network, organizzando workshop sull’impresa sociale. Oggi è open innovation manager presso il Gruppo cooperativo Cgm. Collabora con il magazine Vita e anima il blog ‘tempi ibridi’ sull’innovazione istituzionale.
Lunedì 26 aprile - Dalle 17.00 alle 19.00
Scopri > Governare l'open innovation
L'apertura è forse il valore più caratteristico e controverso della nostra epoca: osannato da una parte, osteggiato dall'altra. Anche il campo dell'innovazione, da questo punto di vista, non fa eccezione. All'innovazione brevettata al chiuso dei laboratori fanno da contraltare approcci basati sui contributi di una pluralità di attori che - in vista di obiettivi comuni - condividono conoscenze e risorse molto preziose. I processi di open innovation richiedono quindi il giusto mindset ma anche una capacità di governance allargata e inclusiva, basata non su elementi di comando e controllo ma di cooperazione.
Avrai la possibilità di:
- Leggere l'effettiva propensione all'innovazione aperta delle organizzazioni. - Operare all'interno di ecosistemi di risorse e competenze che attendono "solo" di essere ben orchestrate. - Riconoscere i limiti dei modelli mainstream di open innovation e a provare a ridisegnarli in modo più cooperativo.Vuoi frequentare il percorso completo o partecipare a una - o più! - lezioni singole?Scegli la tipologia di biglietto che desideri!
2. ETERARCHIA
Imparerai con Filippo BarberaFilippo Barbera è sociologo dell’economia e del lavoro, insegna Teoria sociale applicata, Sviluppo locale e Innovazione sociale presso il Dipartimento di Culture, Politica e Società - UniTo ed è affiliate presso il Collegio Carlo Alberto. Tra le sue recenti pubblicazioni: Innovatori sociali, Bologna, Il Mulino, 2019 (con Tania Parisi) e Economia Fondamentale, Torino, Einaudi, 2019 (come “Collettivo per l’economia fondamentale”). Ha partecipato al progetto collettivo Riabitare l’Italia, pubblicato da Donzelli, 2018 (a cura di Antonio De Rossi). Presidente del nostro partner ForwardTo / Studi e competenze per scenari futuri.
Lunedì 3 maggio - Dalle 17.00 alle 19.00
Scopri > Eterarchia
Un’esplorazione dell’Eterarchia. Negli studi organizzativi e socio-politici, il concetto indica il processo attraverso il quale viene esercitato il potere, e pone i processi di “attribuzione di valore” al centro della comprensione del funzionamento dei processi di cambiamento (Stark 2001 e 2009). La sua applicazione alla sfera pubblica sottolinea l’importanza dell’isocrazia dei processi decisionali, grazie ai quali la capacità di aspirare dei soggetti marginali diventa il motore di una società a potere distribuito (Barbera e Parisi 2019).
Avrai la possibilità di:
Accedere a strumenti analitici per rispondere ad alcune domande:- Che relazione intercorre tra valore economico e valori sociali?
- Qual è la forma organizzativa più adatta per valorizzare la diversità?
- In che modo la capacità di aspirare degli innovatori marginali può contribuire al cambiamento sociale e al benessere collettivi?
- Attraverso quali strumenti è possibile governare e attivare la dissonanza?
Vuoi frequentare il percorso completo o partecipare a una - o più! - lezioni singole?Scegli la tipologia di biglietto che desideri!
3. SOCIOCRAZIA 3.0
Imparerai con Cristiano BottoneCristiano Bottone: tanti (troppi) anni nel mondo della comunicazione e del marketing, utili però a scoprire come funziona veramente il mondo. Dal 2008 immerso full time nella ricerca correlata alla transizione ecologica con un focus continuo nell'esperienza sul campo in Italia e in giro per il mondo nella rete globale delle Transition Towns. Co-fondatore della prima iniziativa di Transizione in Italia, dell'hub italiano del movimento, attualmente sviluppatore del progetto internazionale Municipalities in Transition nel quale la S3 è utilizzata sul campo come metodologia di governance di tutti i processi.
Lunedì 10 maggio - Dalle 17.00 alle 19.00
Scopri > Sociocrazia 3.0
Questo modello di governance potrebbe cambiare in maniera radicale lo scenario attuale, più efficace e giusto, basato sul senso delle cose e realmente centrato sul bene comune invece che sul potere della maggioranza. La sociocrazia ha una storia ormai lunga: la sociocrazia 3.0 è la sua più recente, sorprendente ed efficace evoluzione. Diamo una prima occhiata a questa alternativa.
Avrai la possibilità di:
Compiere una prima esplorazione dei principi e del pattern principale della Sociocrazia 3.0 cercando di capire quali sono le ragioni che rendono questo metodo profondamente rivoluzionario e una potenziale "killer technology" per una sostanziale evoluzione dei sistemi umani.Vuoi frequentare il percorso completo o partecipare a una - o più! - lezioni singole?Scegli la tipologia di biglietto che desideri!
4. B-ORGANIZATION
Imparerai con Federico GusmeroliFederico Gusmeroli è esperto in organizzazioni complesse. Tra i primi in Italia a credere nel modello delle Società Benefit, ha studiato e analizzato l'impatto di organizzazione pubbliche e private. E' valutatore d'impatto e B Impact manager certificato per conto di COgruppo.
Lunedì 17 maggio - Dalle 17.00 alle 19.00
Scopri > B-organization: organizzarsi per (il) bene
Sempre più spesso negli ultimi anni il valore della “sostenibilità” a tutto tondo (non solo ambientale, ma anche economica, sociale,…) caratterizza l’azione a tendere di diverse organizzazioni, specialmente in ambito privato. La “semplice” Responsabilità Sociale d’Impresa ora non sembra più bastare, a fronte di richieste di comportamenti aziendali virtuosi che producano valore – non solo economico – e provvedano a una sua equa distribuzione. A fronte di un mondo che cambia, emergono nuovi modelli di governance votati a coniugare il profitto economico con obiettivi e scopi di beneficio comuni.
Avrai la possibilità di:
- Avere dei punti di riferimento relativi a diversi modelli per la valutazione e la produzione di valore non economico da parte delle organizzazioni Comprendere la risposta ad alcune domande:- In che modo l’organizzazione può attivamente contribuire al miglioramento del benessere delle comunità?
- Come integrare la ricerca del valore non economico all’interno di un’organizzazione?
- Come calcolare la produzione o il consumo di valore?
- Quali sono gli strumenti più adeguati e come possono essere utilizzati?
Vuoi frequentare il percorso completo o partecipare a una - o più! - lezioni singole?Scegli la tipologia di biglietto che desideri!
5. GRUPPO E CAMBIAMENTO
Imparerai con Cristina BertazzoniCristina Bertazzoni è responsabile dello sviluppo organizzativo e membro del board scientifico in Forwardto- Studi e competenze per scenari futuri. Formatrice e consulente, esperta di dinamiche di gruppo e facilitazione, per centri di formazione, enti pubblici e aziende. Docente all’Università di Brescia e all’Università di Verona. Collabora con IPRASE e CRRS&S, svolgendo ricerca su innovazione e scenari futuri nella formazione e nell’educazione.
Lunedì 24 maggio - Dalle 17.00 alle 19.00
Scopri > Il gruppo come dispositivo del cambiamento
Il cambiamento costituisce un processo delicato e difficile per le persone, i gruppi e le organizzazioni. Un gruppo capace di generare cambiamento ha innanzitutto la necessità di sentirsi e percepirsi come gruppo, di costruirsi come sistema in cui si sviluppa fiducia, fluidità comunicativa, interdipendenza positiva, sentimento di appartenenza. Un traguardo non certo facile da raggiungere e che richiede costantemente azioni di cura e manutenzione per poter garantire la tenuta nel tempo di questi processi . Il gruppo, infatti, è un organismo dinamico, un reticolo relazionale e cognitivo in cui si intrecciano forze spesso contrastanti . Allo stesso tempo si possono esprimere aspirazioni aggreganti (futuri desiderati) e resistenze al cambiamento (tensioni conservative del presente). Coltivare e nutrire gruppi è una perciò una competenza complessa e imprescindibile per chi si occupa di innovazione sociale e organizzativa, perché il gruppo è un potente dispositivo trasformativo. Il gruppo è l’humus che alimenta i processi di costruzione partecipata di futuri possibili e auspicati (visioni innovative) e di futuri applicati(strategie per orientare l’azione nel presente).
Avrai la possibilità di:
- Conoscere la valenza del gruppo come dispositivo generativo di futuri e attivatore di innovazione.- Comprendere alcuni processi di base che caratterizzano il funzionamento dei gruppi.
- Apprendere come e coltivare e nutrire il sistema-gruppo.
Vuoi frequentare il percorso completo o partecipare a una - o più! - lezioni singole?Scegli la tipologia di biglietto che desideri!
6. DIVERSITY MANAGEMENT
Imparerai con Shata DialloShata Diallo è psicologa e consulente presso la società di consulenza aziendale MIDA, si occupa di interventi di Change Management e guida la Tribe che sviluppa progetti di Diversity, Equity & Inclusion.
Dal 2015 è founder e presidente di “YOBBO – Youth Beyond Borders”, un'associazione culturale che si occupa di progettare e facilitare scambi e corsi di formazione per giovani europei orientati alla promozione dell’imprenditorialità, dell’inclusione e della cittadinanza attiva.
Appassionata di empowerment giovanile, è membro del direttivo di due associazioni che lavorano sul potenziamento di competenze attraverso metodologie di educazione non formale sia in Europa che in Africa.
Lunedì 31 maggio - Dalle 17.00 alle 19.00
Scopri > Diversity management
“Diversity is being invited to a party, inclusion is been asked to dance” (Verna Mayers). La diversità ha sempre fatto parte dell’impianto storico, politico, culturale del nostro mondo. La sua valorizzazione, oggi, diventa un dovere per i governi e una necessità per le organizzazioni. I movimenti culturali oltreoceano, l’Agenda ONU 2030, la pandemia e le sensibilità delle nuove generazioni hanno stimolato la necessità di promuovere l’inclusione e l’equità anche in Italia, su un piano di politiche, di mindset, di relazioni sociali ma anche di innovazione, occupazione e crescita economica. Durante il corso approfondiremo la rilevanza strategica del Diversity Management nelle organizzazioni, e attraverso numeri, buone pratiche e metodologie rifletteremo sull’impatto delle politiche di inclusione nel mondo del lavoro e della governance.
Avrai la possibilità di:
- Comprendere gli obiettivi e l’importanza strategica del Diversity management. - Approfondire il legame tra Diversity Management e Agenda ONU 2030. - Conoscere come vengono applicate le politiche di Inclusion nelle organizzazioni. - Esplorare alcune metodologie di intervento.Vuoi frequentare il percorso completo o partecipare a una - o più! - lezioni singole?Scegli la tipologia di biglietto che desideri!
7. PARTECIP-AZIONE
Imparerai con Mara di BerardoMara Di Berardo è Dottoressa di ricerca in Culture, Linguaggi e Politica della Comunicazione, con una tesi sulla comunicazione strutturata per la pianificazione sociale partecipata. Ha diversi anni di esperienza nella gestione di progetti europei e nazionali, piani di comunicazione, e metodologie partecipative e di futures research. Precedentemente assegnista di ricerca in comunicazione presso l'Istituto per le Applicazioni del Calcolo del Consiglio Nazionale delle Ricerche (CNR), è attualmente Tecnologa di III livello presso l'Istituto Nanoscienze del CNR, dove si occupa di comunicazione della scienza per progetti europei. Collabora dal 2007 con il Millennium Project, network globale di studi di futuri, ed è co-chair del suo nodo italiano dal 2017. È socia fondatrice dell'Associazione dei Futuristi Italiani dal 2018 e membro del comitato consultivo dell’Italian Institute for the Future dal 2019.
Lunedì 7 giugno - Dalle 17.00 alle 19.00
Scopri > Partecip-Azione
Partendo dal concetto di comunicazione strutturata nei gruppi, il modulo illustra alcuni metodi solitamente utilizzati per sviluppare partecipazione e ricerche sui Futuri.
Avrai la possibilità di:
- Approfondire cosa vuol dire strutturare la comunicazione nei gruppi - Sperimentare alcuni esempi di modalità (Charrette, Delphi) - Partecipare a un laboratorio mini-CharretteVuoi frequentare il percorso completo o partecipare a una - o più! - lezioni singole?Scegli la tipologia di biglietto che desideri!
8. COMMUNITY BUILDING
Imparerai con Francesca Battistoni e Giulia SaterialeFrancesca Battistoni nasce economista sociale e poi si innamora del design delle politiche pubbliche. Si occupa di accompagnamento alla definizione di strategie di business sociale e progettazione di politiche pubbliche. Nel 2014 fonda Social Seed, organizzazione che si occupa di accompagnamento alle imprese sociali e alle P.A. in progetti di innovazione di servizio, strategica e organizzativa.
Giulia Sateriale si occupa dal 2008 di innovazione sociale e sostenibilità ambientale, dopo la laurea in economia presso l’Università di Bologna e un master in Environmental policy and regulation presso London School of Economics (LSE). Nel 2014 ha fondato Social seed per supportare le organizzazioni pubbliche, private e del privato sociale a rendere l’innovazione sostenibile e sistemica.
Lunedì 14 giugno - Dalle 17.00 alle 19.00
Scopri > Community building
La particolarità delle professioni di community building e community management è che non sono riconducibili ad un ruolo ben preciso, ma lavorano più per compiti e per apprendimenti quotidiani che vanno a modificare nel tempo ciò che fanno realmente. Stiamo parlando di figure che agiscono in ambiti nuovi e inesplorati, lavorano tra il dentro e fuori l’organizzazione per promuovere forme collaborative di innovazione e di ingaggio con le comunità. Per capire chi sono e cosa fanno i community builder e i community manager è necessario adottare uno sguardo alle pratiche che attivano e producono, interagendo e facendo qualcosa insieme per risolvere un problema comune e collettivo, condividendo valori o scopi, e producendo effetti ed impatti non sempre prevedibili. Partiremo da storie di community manager per risalire alle pratiche utili per fare community building oggi.
Avrai la possibilità di:
- Analizzare chi è e cosa fa un community manager.- Comprendere le fasi di un processo di community building e community management e i relativi strumenti da utilizzare.
- Sperimentare insieme strumenti per riflettere sul tuo ruolo di community manager
Vuoi frequentare il percorso completo o partecipare a una - o più! - lezioni singole?Scegli la tipologia di biglietto che desideri!
ISCRIZIONI APERTE DALL'8 MARZO 2021